El presupuesto municipal pasó de 356 millones de pesos en 2021 a más de mil millones en 2026. El gobierno de Atenea Gómez reporta 702 millones invertidos en obra pública, mientras el crecimiento de la Zona Continental mantiene la presión sobre infraestructura, servicios, movilidad y seguridad.
Este 17 de agosto se cumplen 176 años de la fundación del antiguo pueblo de Dolores, hoy Isla Mujeres. El aniversario llega cuando Atenea Gómez Ricalde se acerca a cinco años al frente del municipio, con un Ayuntamiento que prácticamente triplicó su presupuesto y una Zona Continental que crece a un ritmo que obliga a acelerar infraestructura y servicios.
La administración municipal tiene números para presumir. El presupuesto pasó de 356.1 millones de pesos en 2021 a mil 59.1 millones para 2026, mientras el gobierno de Gómez Ricalde reporta 702 millones de pesos invertidos en obra pública durante sus primeros cuatro años.
Pero el crecimiento de los recursos también cambia la pregunta. Después de casi cinco años, el balance no depende únicamente de cuánto dinero recibió o invirtió el Ayuntamiento, sino de qué problemas logró resolver y cuáles permanecen pendientes.
La expansión de Costa Mujeres continúa presionando la movilidad y los servicios; Rancho Viejo todavía recibe infraestructura para atender rezagos históricos y algunos delitos registraron aumentos durante 2026, pese al fortalecimiento de la videovigilancia.
El presupuesto de Isla Mujeres prácticamente se triplicó
Cuando comenzó 2021, meses antes de que Atenea Gómez asumiera la Presidencia Municipal, Isla Mujeres tenía autorizados ingresos por 356 millones 166 mil 727 pesos. Cinco años después, la Ley de Ingresos de 2026 proyecta mil 59 millones 167 mil 463 pesos. El aumento nominal ronda el 197%.
El crecimiento inmobiliario de la Zona Continental aparece también en las finanzas municipales. Para este año, el Ayuntamiento estima recaudar 244.5 millones de pesos mediante impuestos, incluidos 176.6 millones por predial y 63.4 millones por adquisición de bienes inmuebles.
La administración sostiene que durante los primeros cuatro años de gobierno destinó 702 millones de pesos a obra pública, seis veces más que durante el periodo municipal anterior.
Según su Primer Informe de 2025, los recursos permitieron intervenir 39 calles y 14 parques infantiles, además de desarrollar obras de electrificación subterránea, espacios públicos, la carretera de Rancho Viejo y el C2 de Costa Mujeres.
Para 2026, el presupuesto contempla otros 105.4 millones de pesos para inversión pública. Con más dinero disponible, sin embargo, también aumenta la capacidad, y la responsabilidad, del municipio para atender los efectos de su propio crecimiento.
Costa Mujeres creció más rápido que su infraestructura
Buena parte de la transformación ocurrió fuera de la isla. Costa Mujeres se consolidó como uno de los corredores hoteleros de mayor expansión de Quintana Roo. Cada nuevo desarrollo incorpora habitaciones, trabajadores, vehículos y visitantes, pero también aumenta la demanda de agua potable, drenaje, tratamiento de aguas residuales, electricidad, recolección de basura, seguridad y servicios médicos.
La infraestructura pública ha tenido que perseguir ese crecimiento. Uno de los ejemplos más claros está en la carretera hacia Isla Blanca. El Gobierno de Quintana Roo comenzó en mayo la ampliación de la vialidad. El proyecto completo contempla 25 kilómetros, aunque durante 2026 se construirán aproximadamente 4.3 kilómetros correspondientes a las primeras dos etapas, con una inversión estatal superior a 183 millones de pesos.
La obra llevará la carretera de dos a cuatro carriles e incorporará drenaje, alumbrado, ciclovías, banquetas y camellón. El proyecto corresponde al Gobierno estatal y no al Ayuntamiento. Sin embargo, su necesidad evidencia el problema que enfrenta el municipio: el corredor turístico avanzó más rápido que la infraestructura necesaria para sostenerlo.
Rancho Viejo mantiene la otra cara de la Zona Continental
A pocos kilómetros de los hoteles de Costa Mujeres, Rancho Viejo muestra una realidad diferente. Durante 2025, el Ayuntamiento pavimentó los primeros seis kilómetros de la carretera de Rancho Viejo e incorporó banquetas, guarniciones y alumbrado. El proyecto completo contempla 12 kilómetros.
La propia administración municipal reconoció al presentar la obra que durante años las familias de la zona vivieron con calles de terracería y servicios insuficientes. El rezago también alcanza la atención médica.
En enero de 2026, el Gobierno estatal inauguró una Unidad del Bienestar en Rancho Viejo y reconoció que sus habitantes habían enfrentado carencias históricas en el acceso a servicios de salud y bienestar.
La Zona Continental concentra así dos realidades, uno de los corredores hoteleros más exclusivos del Caribe Mexicano y comunidades donde todavía se construye infraestructura urbana básica. Cerrar esa brecha permanece entre los principales desafíos del municipio.
Más cámaras no han significado menos delitos en todos los rubros
La seguridad ocupa otro lugar importante en las inversiones del gobierno de Atenea Gómez. El Ayuntamiento construyó el C2 de Costa Mujeres, renovó equipamiento y amplió la videovigilancia. La administración reportó posteriormente una red cercana a 600 cámaras municipales, además de sistemas de reconocimiento y procesamiento de imágenes.
La Auditoría Superior de la Federación revisó en la Cuenta Pública 2024 cuatro contratos financiados con recursos federales por 39.4 millones de pesos. Entre ellos figuró uno por 10.2 millones destinado al equipamiento y actualización tecnológica de los centros de comando y control.
Los indicadores delictivos, sin embargo, muestran resultados mixtos. Durante el primer cuatrimestre de 2026, las carpetas correspondientes a 16 delitos monitoreados sumaron 200 registros, frente a 165 durante el mismo periodo de 2025, según cifras del Secretariado Ejecutivo recopiladas por el Observatorio Nacional Ciudadano.
La violencia familiar pasó de 18 a 23 casos, un aumento de 27.8%, y aparecieron dos denuncias por extorsión cuando durante el mismo periodo del año anterior no se habían registrado.
Otros delitos disminuyeron. El narcomenudeo pasó de 13 a siete carpetas y el robo a casa habitación bajó de tres casos a uno.
El resultado impide hablar de un deterioro uniforme, pero también muestra que la ampliación de la infraestructura de vigilancia no ha conseguido reducir todos los delitos.
Durante 2026, además, autoridades estatales y federales realizaron detenciones relacionadas con drogas y armas tanto en la carretera Punta Sam-Isla Blanca como en las inmediaciones de Rueda Medina.
De 30 mil toneladas de basura a una nueva flotilla
Hay problemas heredados en los que el gobierno municipal sí puede mostrar un cambio claramente identificable. Uno de ellos es la basura.
Cuando Atenea Gómez asumió el Ayuntamiento en 2021, la administración reportó más de 30 mil toneladas de residuos acumuladas en la estación de transferencia y un área de Servicios Públicos que prácticamente dependía de un solo camión recolector en malas condiciones. Cuatro años después, el gobierno municipal asegura que eliminó aquella acumulación, rehabilitó la estación y renovó la flotilla. Tan sólo durante 2025 incorporó diez unidades recolectoras, dos grúas, tres camionetas de estacas y un camión de volteo.
El reto ahora es diferente; el municipio debe mantener esa capacidad mientras aumentan los desarrollos, las habitaciones hoteleras, la población flotante y la generación de residuos en la Zona Continental.
702 millones en obra pública no han cerrado todas las brechas
La obra pública se convirtió en una de las principales banderas de la administración. Además de los 702 millones de pesos que el Ayuntamiento afirma haber invertido durante cuatro años, el gobierno reportó la instalación de más de 12 mil luminarias LED en la isla, con una cobertura de 95%, y otras siete mil distribuidas en más de 20 colonias de la Zona Continental.
Una parte de esas inversiones pasó por la fiscalización federal. En la Cuenta Pública 2024, la ASF seleccionó contratos para revisar obras relacionadas con una carretera de la Zona Continental, redes de alumbrado y equipamiento tecnológico para seguridad, financiados con 39.4 millones de pesos de recursos federales.
Las necesidades ciudadanas muestran, al mismo tiempo, que la inversión todavía no alcanza a resolver todas las demandas. Durante jornadas de atención realizadas por el Ayuntamiento en Costa Mujeres en 2025, habitantes solicitaron soluciones relacionadas con infraestructura urbana, servicios médicos y regularización territorial. La inversión avanzó, pero el territorio también siguió creciendo.
Programas sociales conviven con desigualdades territoriales
Los programas sociales representan otro componente del modelo de gobierno de Atenea Gómez. Durante 2025, el Ayuntamiento reportó 10 programas sociales. Entre ellos destacó Isleña de Corazón, dirigido a más de 3 mil 500 mujeres mediante apoyos económicos y alimentarios.
La última medición municipal comparable de Coneval corresponde a 2020, antes del gobierno de Gómez Ricalde, por lo que esas cifras no permiten evaluar las condiciones generadas durante su administración.
Sí muestran el punto desde el que partió el municipio. En aquel momento, 35.4% de la población estaba en situación de pobreza y 49.7% era vulnerable por alguna carencia social.
Cinco años después, las obras de urbanización y la apertura de nueva infraestructura de salud en Rancho Viejo muestran que una parte de aquellas desigualdades territoriales continúa en la agenda pública.
El crecimiento fortaleció las finanzas y multiplicó las necesidades
El principal desafío que enfrenta Atenea Gómez tiene una paradoja: buena parte de los problemas actuales derivan del mismo crecimiento que fortaleció las finanzas del Ayuntamiento.
Costa Mujeres genera inversión, empleo y recaudación inmobiliaria. También suma trabajadores, turistas, automóviles, residuos y una demanda creciente de agua, energía, movilidad, atención médica y seguridad.
El presupuesto municipal pasó de 356.1 millones de pesos en 2021 a 1,059.1 millones en 2026. El Ayuntamiento dispone hoy de una capacidad financiera muy distinta a la que existía al inicio de la primera administración de Gómez Ricalde.
A 176 años, Isla Mujeres enfrenta el reto de administrar su crecimiento
El 17 de agosto de 1850, más de 250 pescadores mayas y yucatecos que escaparon de la Guerra de Castas se establecieron en la isla y fundaron el pueblo de Dolores, antecedente de la actual Isla Mujeres.
Ciento setenta y seis años después, el municipio vive una realidad muy distinta. El desarrollo turístico transformó particularmente la Zona Continental, donde se consolidó uno de los corredores hoteleros de mayor expansión del Caribe Mexicano, mientras el presupuesto municipal superó los mil millones de pesos.
El crecimiento de los recursos públicos, sin embargo, no ha significado que las necesidades del municipio avancen al mismo ritmo. La Zona Continental continúa demandando infraestructura y servicios básicos; Rancho Viejo mantiene rezagos acumulados durante años y obras necesarias para acompañar la expansión urbana y turística comenzaron cuando el desarrollo inmobiliario ya había avanzado sobre el territorio.
A este escenario se suma la seguridad. Durante 2026, algunos indicadores delictivos registraron incrementos y distintos hechos de violencia volvieron a colocar bajo presión la capacidad de respuesta de las autoridades municipales.
A mayores recursos, mayor exigencia de resultados
La administración de Atenea Gómez ha dispuesto de un presupuesto que prácticamente se triplicó y reporta más de 700 millones de pesos destinados a obra pública durante cuatro años. Esas cifras también elevan el parámetro con el que debe evaluarse su gobierno: a mayores recursos, mayor es la exigencia de resultados.
Después de casi cinco años de administración, Isla Mujeres no enfrenta únicamente el desafío de seguir creciendo, sino las consecuencias de haberlo hecho de manera desigual.
A 176 años de su fundación, la discusión ya no puede limitarse al volumen de inversión, las nuevas construcciones o el aumento del presupuesto. El verdadero balance está en determinar cuánto de esa prosperidad llegó a las colonias, cuánto corrigió los rezagos históricos y si los servicios públicos, la infraestructura y la seguridad mejoraron al mismo ritmo que los ingresos y el desarrollo turístico.