El cierre de Selva Mágica, la suspensión indefinida de Ventura Park y la venta de activos exhiben las repercusiones de la reestructura financiera del grupo, mientras su exCEO Eduardo Albor enfrenta frentes judiciales en México y Estados Unidos
The Dolphin Company atraviesa una reestructuración financiera que ya tiene repercusiones sobre su portafolio: Selva Mágica cerró definitivamente en Guadalajara con 175 trabajadores liquidados, Ventura Park permanece cerrado por tiempo indefinido en Cancún y activos mexicanos están involucrados en un proceso de venta supervisado por una corte de Estados Unidos, mientras el exCEO Eduardo de Martín Albor Villanueva enfrenta una disputa judicial en ese país y un procedimiento penal en México.
El cierre de Selva Mágica fue confirmado el 1 de septiembre después de 38 años de operaciones. Su operadora, Servicios Compartidos para el Entretenimiento (SECOEN), lo ubicó dentro de una “reestructuración global del grupo”. El secretario del Trabajo de Jalisco, Ricardo Barbosa, confirmó la liquidación de 175 empleados, mientras proveedores acudieron a reclamar pagos pendientes.
The Dolphin Company pasó de la expansión a la venta de activos
El escenario contrasta con 2022, cuando The Dolphin Company incorporó activos provenientes de Ventura Entertainment, entre ellos Ventura Park, Selvática, Fly & Ride, Selva Mágica y tres hábitats Dolphinaris en Cancún, Riviera Maya y Tulum.
Después de aquella expansión, el grupo proyectaba alcanzar tres millones de visitantes en 12 meses dentro de un portafolio internacional de aproximadamente 35 parques y hábitats.
El deterioro comenzó a reflejarse en sus operaciones. Ventura Park anunció el 28 de enero de 2025 su cierre por tiempo indefinido. La decisión antecedió al proceso de Chapter 11 y no existe información suficiente para atribuirla directamente a éste.
En abril de 2025, sociedades vinculadas a The Dolphin Company solicitaron protección bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos para reestructurar sus obligaciones. Dos meses después, la empresa obtuvo 8 millones de dólares de financiamiento para sostener operaciones.
Actualmente, el expediente del caso Leisure Investments Holdings LLC, número 25-10606, ante el Tribunal de Quiebras de Delaware, incluye procedimientos para la venta de activos y cesión de derechos de determinados parques e instalaciones mexicanas de Controladora Dolphin.
Eduardo Albor suma frente penal en México
La crisis corporativa transcurre paralelamente a los problemas legales de Eduardo Albor, fundador y exCEO de The Dolphin Company.
Albor fue detenido en Cancún el 12 de febrero de 2026 y trasladado para enfrentar un procedimiento en Ciudad de México. El caso deriva de acusaciones relacionadas con presunto fraude procesal dentro de la disputa por el control corporativo de la compañía.
La detención y el procedimiento penal deben diferenciarse del Chapter 11: hasta la revisión documental realizada para esta nota, no se ha identificado una sentencia penal condenatoria firme contra Albor por esos hechos.
En Estados Unidos, la jueza Laurie Selber Silverstein determinó previamente que Albor incumplió órdenes del tribunal y la suspensión automática del Chapter 11 al continuar actuaciones en México sin autorización de la corte estadounidense.
La sanción establecida fue de 10 mil dólares por día mientras persistiera el incumplimiento. No constituye una multa contra The Dolphin Company ni corresponde al procedimiento penal mexicano.
El conflicto escaló nuevamente el 31 de agosto. Durante una audiencia en Delaware, Silverstein señaló que Albor podría enfrentar una sanción superior a 3.65 millones de dólares por incumplimientos de órdenes previas. La jueza calificó ese posible monto como extremo y anunció que resolverá próximamente, por lo que todavía no puede presentarse como una multa definitiva.
NUMERALIA | LA REESTRUCTURA DE THE DOLPHIN COMPANY
2022 — The Dolphin Company incorpora activos de Ventura Entertainment.
7 activos — Ventura Park, Selvática, Fly & Ride, Selva Mágica y tres hábitats Dolphinaris formaron parte de aquella expansión.
3 millones — Visitantes que proyectaba recibir el grupo en los siguientes 12 meses.
2025 — Ventura Park cierra indefinidamente y comienza el Chapter 11.
US$8 millones — Financiamiento obtenido durante la reestructura.
2026 — Avanza un proceso judicial para vender determinados activos mexicanos.
175 empleados — Trabajadores liquidados por el cierre de Selva Mágica.
US$10 mil diarios — Sanción coercitiva establecida contra Albor por incumplimientos judiciales en Estados Unidos.
Más de US$3.65 millones — Sanción potencial que la jueza de Delaware analiza contra el exCEO; todavía no es definitiva.
Selvática — Forma parte del portafolio adquirido en 2022, sin elementos suficientes en esta revisión para afirmar que actualmente se encuentra cerrado.
El costo económico de la reestructura
La disputa por el control tampoco ha concluido. El 4 de agosto, la Corte de Delaware rechazó una petición de Albor para terminar el Chapter 11 de Controladora Dolphin, levantar la suspensión automática y anular sanciones anteriores. El expediente registró durante agosto nuevas actuaciones por presuntas violaciones de órdenes judiciales.
The Dolphin Company sostiene que el proceso busca preservar operaciones y maximizar el valor de sus activos, mientras Albor y el denominado consejo original de Controladora Dolphin han objetado actuaciones de la administración actual y la venta de propiedades.
Más allá de esa confrontación, las consecuencias económicas ya son visibles: un parque permanece cerrado indefinidamente en Cancún, Selva Mágica terminó 38 años de operaciones, 175 trabajadores fueron liquidados y parte de los activos mexicanos está sujeta a un proceso de venta. La expansión que The Dolphin Company emprendió en 2022 enfrenta ahora el reto de determinar qué dimensiones conservará el grupo después de su reestructuración.