El complejo forma parte del Distrito Financiero y Tecnológico y plantea ocupar 10 hectáreas; el pendiente está en conciliar los 55 mdd publicados previamente con la cifra presentada en Orlando y transparentar cómo se financiará
El Premier Destination Medical Center Cancún es un proyecto que estará dentro del Distrito Financiero y Tecnológico. Los anuncios oficiales de abril y agosto lo colocan dentro de ese polígono: primero mediante una carta de intención para revisar su viabilidad y después como una inversión de nearshoring médico, presentada en Orlando por la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama Espinosa, con un monto de 270 millones de dólares.
El Gobierno de Quintana Roo proyectó el desarrollo sobre un polígono estatal de 100 hectáreas, cercano al aeropuerto y al Tren Maya. Por su parte, Mayan Healthcare Design (MHD) describe para el centro médico una superficie de 10 hectáreas, 35 mil metros cuadrados de construcción y un hospital de 70 camas.
Lo que debe aclararse es el instrumento mediante el cual esas 10 hectáreas quedarán vinculadas al proyecto: compraventa, arrendamiento, aportación, asociación o participación dentro del Sistema de Acción Urbanística Pública Privada previsto para el distrito. No es una duda sobre la zona, sino sobre la formalización del terreno y las obligaciones de cada participante.
Lo que cambió entre abril y agosto
| Etapa pública | Alcance comunicado |
|---|---|
| Abril de 2026 | Memorándum preliminar para analizar la viabilidad técnica, académica y financiera |
| Agosto de 2026 | Presentación internacional como inversión de 270 mdd |
| Pendiente | Documentos sobre capital, fases, terreno y fecha de inicio |
La principal diferencia aparece en las cifras del propio desarrollo. El portal MHD Riviera Maya, que describe el mismo modelo, los mismos promotores y las 7 unidades de negocio, reporta una “inversión total” de 55 millones de dólares. El anuncio de Orlando elevó el monto a 270 millones.
No se trata de 2 hospitales distintos. La explicación pendiente es si los 270 millones sustituyen la proyección anterior, incorporan todas las etapas, incluyen terreno, equipamiento y capital de operación, o suman inversiones de futuros socios.
“No estamos simplemente construyendo otro hospital; estamos abordando una brecha estructural que frena el desarrollo de nuestra sociedad”.
— Roberto Cervera, presidente de Mayan Healthcare Design
MHD plantea un modelo privado, escalable y abierto a alianzas estratégicas, aseguradoras y financiamiento institucional. Sin embargo, las publicaciones revisadas no desglosan cuánto corresponderá a capital propio, deuda, fondos externos o aportaciones de socios, ni muestran un calendario de desembolsos.
Alcance corporativo anunciado
- 7 unidades de negocio integradas.
- 1,200 empleos directos e indirectos estimados en 10 años.
- 48 meses contempla la ruta corporativa para alcanzar su consolidación.
- 560 empleos directos aparecen en la presentación financiera de 55 mdd.
Fuente: Mayan Healthcare Design.
El componente público tampoco se limita a la promoción. El distrito ofrece estímulos federales, estatales y municipales, incluido predial e Impuesto sobre Adquisición de Bienes Inmuebles con descuento total durante 10 años y reducción en licencias de construcción. Falta precisar cuáles recibirá el centro médico y cuánto dejarían de recaudar las autoridades.
El proyecto avanzó de una etapa preliminar a una presentación internacional, pero el siguiente paso deberá medirse con documentos: estructura financiera actualizada, mecanismo sobre las 10 hectáreas, permisos por etapa, incentivos aplicables y fecha verificable para comenzar la construcción.