El Ayuntamiento de Othón P. Blanco llegó a su Segundo Informe con más de 63 millones de pesos invertidos en infraestructura hídrica, recursos para deporte y una mejora en su calificación financiera, pero con retos abiertos en drenaje, vialidades, servicios y seguridad municipal.
Yensunni Martínez Hernández presentó su Segundo Informe de Gobierno con tres ejes centrales: infraestructura hídrica, fortalecimiento de los servicios municipales y estabilidad financiera. El balance oficial llega, sin embargo, en un momento en que Chetumal mantiene pendientes visibles en drenaje pluvial, vialidades y seguridad.
Durante el informe, la presidenta municipal destacó una inversión superior a 63 millones de pesos en infraestructura hídrica, distribuida en 177 proyectos y más de 300 acciones para atender 80 puntos vulnerables de Chetumal y nueve comunidades rurales.
El gobierno municipal también reportó más de 56 millones de pesos destinados al deporte, de los cuales 49.8 millones correspondieron a 12 espacios nuevos o rehabilitados, entre ellos el Estadio 10 de Abril.
La administración busca colocar estos resultados como muestra de una mayor capacidad operativa del Ayuntamiento. El contraste está en determinar cuánto de esa inversión ya se refleja en problemas cotidianos que siguen generando reclamos entre habitantes de la capital y comunidades del municipio.
Finanzas estables, uno de los principales argumentos
La administración informó que no contrató nueva deuda pública ni creó nuevos impuestos y destacó la mejora de la calificación crediticia del municipio de HR A- a HR A, con perspectiva estable.
De acuerdo con información difundida en julio, la deuda bancaria de largo plazo pasó de 334 millones de pesos al cierre de 2021 a 186 millones al cierre de 2025, una reducción cercana al 45%.
El Ayuntamiento también reportó más de 12 millones de pesos en maquinaria, vehículos y equipo para áreas como Servicios Públicos, Protección Civil, ZOFEMAT, Catastro y Seguridad Pública.
El reto para la administración es que esa estabilidad financiera no se mida únicamente en calificaciones o reducción de pasivos, sino en la capacidad de mejorar servicios e infraestructura de manera perceptible para la población.
Infraestructura hídrica: inversión frente a problemas todavía visibles
El Ayuntamiento reportó más de 300 acciones dirigidas a puntos vulnerables de la capital y comunidades rurales, dentro de una estrategia de infraestructura hídrica que concentra más de 63 millones de pesos.
La inversión ocurre, sin embargo, en una ciudad donde las lluvias continúan poniendo a prueba la capacidad de desalojo de agua y donde algunas obras han generado cuestionamientos.
Días antes del informe, habitantes y medios locales señalaron trabajos inconclusos de sustitución de rejillas y reconstrucción de zanjas en avenidas transitadas de Chetumal, con afectaciones a la circulación y dudas sobre los tiempos de conclusión.
Ese contraste coloca uno de los principales desafíos para el siguiente periodo: que la inversión anunciada en infraestructura hídrica se traduzca en una reducción sostenida de anegamientos y en obras que no generen nuevos problemas de movilidad mientras se ejecutan.
Servicios públicos: más unidades, luminarias y bacheo
En servicios municipales, el informe presentó avances operativos. La administración señaló que Othón P. Blanco cuenta actualmente con 22 camiones recolectores para cubrir 65 rutas, frente al escenario de 2021, cuando el municipio enfrentaba una carencia importante de unidades.
También reportó la atención de 13 mil 40 luminarias y la reparación de 7 mil baches, además de acciones de limpieza, descacharrización, mantenimiento urbano y atención de emergencias.
Estos indicadores muestran una ampliación de la capacidad operativa, pero los servicios públicos siguen siendo uno de los rubros en los que la evaluación ciudadana ocurre diariamente.
En comunidades como Sergio Butrón Casas, habitantes han denunciado falta de alumbrado en accesos y calles principales, mientras en Xcalak se han reportado problemas de mantenimiento en infraestructura comunitaria.
La cobertura territorial sigue siendo, por tanto, uno de los puntos donde el Ayuntamiento tendrá que demostrar que la mejora en capacidad también alcanza a las localidades alejadas de Chetumal.
Seguridad municipal llega al informe bajo presión
Apenas días antes de la presentación, cuatro policías —tres municipales y uno estatal— fueron detenidos por su presunta participación en la desaparición de tres jóvenes ocurrida a finales de agosto en Chetumal.
Yensunni Martínez respondió que no habrá protección ni encubrimiento para elementos que resulten responsables y sostuvo que la corporación colaborará con las investigaciones. También pidió no generalizar la conducta de los policías investigados al resto de la institución.
El caso coloca sobre la mesa un desafío distinto al equipamiento o capacidad operativa: los controles internos, la supervisión de los elementos y la confianza ciudadana en la Policía Municipal.
La manera en que evolucione la investigación y las medidas que adopte el Ayuntamiento serán parte importante de la evaluación del siguiente periodo.
El deporte recibe una de las mayores inversiones del año
El deporte es uno de los ejes de inversión de la administración municipal; esta reportó más de 56 millones de pesos destinados a infraestructura, equipamiento, logística y apoyo a deportistas. De ese total, 49.8 millones se dirigieron a 12 espacios nuevos o rehabilitados.
El Ayuntamiento ha planteado la recuperación de instalaciones deportivas como una estrategia para ampliar espacios comunitarios y actividades para jóvenes.
El reto estará en mantener esos espacios en condiciones adecuadas y garantizar que la inversión tenga cobertura tanto en la capital como en las comunidades.
Chetumal no es todo Othón P. Blanco
Uno de los retos permanentes del municipio es su extensión territorial. Othón P. Blanco abarca comunidades rurales, agrícolas y costeras con necesidades distintas a las de la capital. El informe incluyó acciones en nueve localidades dentro del programa de infraestructura hídrica y presentó avances en servicios y equipamiento.
No obstante, continúan apareciendo reclamos desde comunidades donde la percepción es que los servicios y el mantenimiento llegan con menor frecuencia.
En Xcalak, por ejemplo, habitantes denunciaron recientemente el deterioro de dos domos comunitarios, mientras en Sergio Butrón Casas se han reportado deficiencias de alumbrado público.
La distribución territorial de los recursos será uno de los elementos clave para medir si los avances presentados en el informe alcanzan de manera equilibrada a todo el municipio.
Un balance entre capacidad administrativa y resultados cotidianos
El Segundo Informe de Yensunni Martínez muestra una administración que llega con mejores indicadores financieros, inversión en infraestructura hídrica, mayor capacidad de recolección, atención de luminarias y recursos destinados al deporte.
Los datos oficiales ofrecen una fotografía de avances administrativos y operativos. Al mismo tiempo, los problemas que siguen apareciendo en las calles y comunidades muestran que el reto no termina con la asignación de recursos o el número de acciones realizadas.
La siguiente etapa de gobierno estará marcada por la capacidad de convertir esos indicadores en resultados sostenidos: menos puntos de inundación, vialidades en mejores condiciones, servicios que lleguen de manera uniforme y una corporación policial capaz de recuperar confianza después de los casos recientes.
En Othón P. Blanco, el balance del segundo año no se juega únicamente en las cifras del informe, sino en cuánto de esas cifras logra sentirse en la vida cotidiana de Chetumal y sus comunidades.