Benito Juárez proyecta 899.3 millones de pesos por servicios de ecología, protección al ambiente y saneamiento ambiental en 2026. Parte del seguimiento al uso de esos recursos pasa por identificar qué proyectos financia el fideicomiso municipal, entre ellos Turismo Circular en Cancún
Benito Juárez proyecta para 2026 ingresos por 899.3 millones de pesos en servicios de ecología, protección al ambiente y saneamiento ambiental. En el mismo ejercicio fiscal, el municipio estima 530.6 millones de pesos por recolección, transportación, tratamiento y destino final de residuos sólidos, dos rubros que permiten seguir el peso económico de la agenda ambiental en Cancún.
Dentro de ese contexto se ubica Turismo Circular en Cancún, un proyecto relacionado con el Derecho de Saneamiento Ambiental y enfocado en reducir residuos hoteleros de plástico y vidrio. La acción involucra al Ayuntamiento de Benito Juárez, la Asociación de Hoteles de Cancún, Puerto Morelos e Isla Mujeres, Sustentur y TUI Care Foundation.
El Derecho de Saneamiento Ambiental se cobra a usuarios de hospedaje y se administra mediante un fideicomiso municipal. La Ley de Hacienda de Benito Juárez establece que los recursos deben aplicarse en acciones, proyectos y programas aprobados por el Comité Técnico, con excepción de pago de nómina y deuda pública.
El Ayuntamiento ha informado que este fideicomiso ha financiado proyectos de playas, infraestructura urbana, seguridad, protección civil, residuos sólidos y mantenimiento de zonas turísticas. Con el Turismo Circular en Cancún, una parte del seguimiento se concentra en la operación hotelera y en el manejo de materiales que se generan dentro del destino.
La revisión no se limita al anuncio del proyecto. También incluye los montos presupuestados, los rubros donde se registra el ingreso, las acciones aprobadas por el Comité Técnico y los indicadores que deberán reportarse para saber qué resultados se obtienen con el recurso público.
Saneamiento ambiental en números
| Dato | Lectura |
|---|---|
| 899.3 mdp | Rubro 2026 de ecología, protección al ambiente y saneamiento ambiental |
| 530.6 mdp | Rubro 2026 de recolección, transportación, tratamiento y destino final de residuos sólidos |
| 70% de la UMA | Base del cobro por noche de hospedaje en Benito Juárez |
| 117.31 pesos | Valor diario de la UMA en 2026 |
| 82.12 pesos | Cobro aproximado por noche de hospedaje |
Proyectos financiados con saneamiento ambiental
Los recursos del Derecho de Saneamiento Ambiental han sido presentados por el Ayuntamiento de Benito Juárez como una fuente para financiar proyectos de ciudad. En sesiones del Comité Técnico del Fideicomiso 2024-2027 se han reportado acciones en playas, infraestructura urbana, seguridad pública, residuos sólidos, protección civil y mantenimiento turístico.
En enero de 2025, el Comité Técnico aprobó proyectos relacionados con pavimento asfáltico, mantenimiento vial, infraestructura turística, manejo de residuos sólidos y fortalecimiento de seguridad pública. Esas acciones muestran que el fideicomiso no se limita a proyectos ambientales en sentido estricto, sino que también financia servicios urbanos vinculados con la operación turística.
Para octubre de 2024, durante la instalación del Comité Técnico, el gobierno municipal informó que los recursos también habían sido dirigidos a protección civil, conservación de tortugas, repavimentación, semáforos y videovigilancia. Esa lista permite ubicar al saneamiento ambiental como una bolsa de financiamiento con varios destinos públicos.
En ese mapa de acciones entra Turismo Circular en Cancún, pero con un perfil distinto: se enfoca en hoteles y en residuos generados por la actividad turística. El seguimiento deberá concentrarse en qué monto recibe, qué actividades ejecuta y qué resultados se reportan ante el fideicomiso.
Acciones reportadas con saneamiento ambiental
| Rubro | Acciones reportadas |
|---|---|
| Playas | Mantenimiento y acciones ambientales |
| Infraestructura urbana | Pavimento, mantenimiento vial y semáforos |
| Infraestructura turística | Acciones para zonas vinculadas con la actividad turística |
| Residuos sólidos | Recolección, traslado, manejo y fortalecimiento operativo |
| Seguridad pública | Videovigilancia, cámaras de solapa y equipo tecnológico |
| Protección civil | Equipamiento y fortalecimiento operativo |
| Medio ambiente | Conservación de tortugas y acciones ambientales |
| Servicios de ciudad | Programas operativos vinculados con atención urbana |
Turismo Circular en Cancún, el componente hotelero
El Turismo Circular en Cancún se concentra en el manejo de residuos generados por hoteles. A diferencia de otros proyectos financiados con saneamiento ambiental, su campo de aplicación está dentro de la operación turística, especialmente en materiales como plástico y vidrio.
La información pública del proyecto señala que habrá diagnóstico, capacitación y aplicación de herramientas para reducir materiales de un solo uso. También considera la participación de hoteles, empresas de reciclaje o transformación y especialistas en economía circular.
El proyecto contempla una inversión cercana a 11 millones de pesos. La primera etapa considera 20 hoteles, con un alcance estimado de 10 mil habitaciones, y el objetivo de incorporar más centros de hospedaje durante un periodo de dos años. La meta reportada para el programa es reducir residuos de plástico y vidrio dentro de la operación hotelera. Para que esos objetivos puedan verificarse, los reportes deberán mostrar cuántos hoteles participan, qué materiales se recuperan y qué volumen deja de enviarse a disposición final.
Datos clave de Turismo Circular en Cancún
| Dato | Alcance |
|---|---|
| 11 mdp | Inversión aproximada del proyecto |
| 20 hoteles | Primera etapa prevista |
| 10 mil habitaciones | Alcance hotelero inicial |
| 45 hoteles | Meta de incorporación en dos años |
| 200 toneladas | Reducción estimada de plástico |
| 100 toneladas | Reducción estimada de vidrio |
| Junio 2026-septiembre 2027 | Periodo reportado para la primera etapa |
¿Qué deberá reportarse?
El seguimiento público del proyecto requiere información comparable. No basta con conocer el número de hoteles inscritos; también se necesita saber cuántos concluyen el proceso, qué residuos fueron medidos, qué materiales se redujeron y qué parte de esa recuperación se integra a una cadena local de aprovechamiento.
El fideicomiso también deberá permitir identificar el monto aprobado para cada acción, el avance físico, el avance financiero y los resultados obtenidos. Esa información es necesaria para distinguir entre recursos asignados, actividades realizadas y beneficios medibles para Cancún.
En el caso de los residuos hoteleros, los indicadores principales deberán concentrarse en plástico, vidrio, línea base, toneladas recuperadas y empresas participantes. Con esos datos será posible comparar la situación inicial con los avances que se presenten durante la implementación.
La competitividad turística se relaciona con esa medición porque el manejo de residuos forma parte de los estándares ambientales que hoy evalúan destinos, operadores y visitantes. Para Cancún, el reto será mostrar si el recurso del saneamiento ambiental se traduce en mejores prácticas dentro de la actividad hotelera.
Indicadores para dar seguimiento
| Indicador | Qué permite revisar |
|---|---|
| Monto aprobado | Cuánto recurso público se asignó al proyecto |
| Avance financiero | Qué parte del recurso fue ejercida |
| Avance físico | Qué actividades se realizaron |
| Hoteles participantes | Qué centros de hospedaje entraron al programa |
| Línea base de residuos | Cuánto plástico y vidrio se genera antes de aplicar acciones |
| Toneladas recuperadas | Qué volumen se redujo o dejó de enviarse a disposición final |
| Empresas participantes | Si existe cadena local de reciclaje o transformación |
| Reportes públicos | Si hay información verificable para seguimiento ciudadano |